＜自己啓発版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

勝つまで戦う 渡邉美樹の超常思考 [by 渡邉 美樹 (著) ]

勝つまで戦う 渡邉美樹の超常思考 (講談社BIZ) 講談社 2009-07-31 売り上げランキング : 144 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2009/08/07

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『ワタミの思考の軸とは？』

　　　社長を辞めたのもその一環
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☆気になったキーワード

　『存在対効果』　　　『方程式を見つける』

　『ピタリと重ねる』　　　『モデルをつくる』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『時代に負けないとは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　これからの私たちに必要なことです
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『あなたの「存在対効果」はそれで十分か？』
　▼『方程式があって「計器飛行」ができるようになる』
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　▼『あなたの「存在対効果」はそれで十分か？』
　　ビジネスを考えるとき、いつも考えることがありません？
　　それは「費用対効果」というキーワード。

　　投下した投資に対して、どれだけのリターンを得られたのか？
　　という点から、判断がただしかったのかどうか？
　　を決めるという考え方なわけですが・・・

　　今回、渡邉さんが提唱されているのは
　　さらに一歩すすんだテーマ「存在対効果」というキーワードです。

　　これは「すべての人は存在しているだけで、他人に対する責任が生まれる」
　　という渡邊さんの考え方を体現したもの。
　　
　　つまり、ご飯が食べられること、勉強できること、
　　仕事に就けること、すべてそのように生きさせてもらっていること
　　なのだから、それに対する責任を持って
　　自らの存在は「効果がある」のだろうか？と常に考えようということです。

　　私たちはいろんなものを消費したり
　　いろいろな方のお世話になって生きています。

　　である以上、その想いを無駄にすることなく「自分の価値を高めていこう」
　　と言う考え方には非常に共感するものがありますね。
　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『方程式があって「計器飛行」ができるようになる』
　　ヘリコプターに最近乗ると、きもちがいいなー(笑)
　　という感情面の他に、ひとつ飛行機との大きなちがいを
　　感じることがあります。

　　それは「基本は有視界飛行である」ということ。
　　
　　意味のわからないキーワードに聞こえるかもしれませんが
　　読んだ文字そのままで「パイロットさんの視界にたよった飛行」
　　ということです。

　　つまり晴れている日は視界がきちんと広がっている状態で
　　先の先まで見通すことができますが
　　これが曇ってしまうと、とたんに視界がゼロになったりします。

　　すると、晴れているときの操縦は、新米パイロットでもできますが
　　曇ってしまって、最悪視界がゼロになるとベテランのパイロットさんでも
　　危ない可能性がでてくるのです。

　　先が見えない雲の向こうに何があるかわかりませんからね。

　　では、翻って飛行機。
　　特にその大きさが大きくなればなるほど「計器飛行」が
　　主流となります。
　　
　　いわゆるオートパイロットという奴ですが
　　すべて設定があり、そのときの状態を測定して
　　その結果のフィードバックから自動で飛び続けることが
　　できるのです。

　　さて、経営にこの考え方を置き換えてみると・・

　　社長という馬力が圧倒的なエンジンがなくても
　　会社が回っていくためには・・

　　「何をチェックして、抑えておけばいいのか」という
　　方程式を持っているか否かというポイントになるわけです。

　　常に現場ではりついて判断していなくても
　　数字として抑えておくべき事がわかっていれば
　　飛行機の「計器飛行」のように経営にとりくめると。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『「存在対効果」を意識してみよう』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　自分の存在にきちんと価値があるかどうか
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　自分自身が存在していることで、
　社会の役に立っているかどうか？

　これって人間の欲求だったりします。
　誰の役にも立っていない、と自分を認識できる人は
　いませんからね。

　であるならば、さらに一歩進めて
　それが自己満足に終わっていないのか？

　という点に関してもきちんと頭を回してみたいところです。

勝つまで戦う 渡邉美樹の超常思考

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